Il Master Budget

Il Master Budget è uno strumento che copre normalmente periodi tra un mese e un anno e aiuta i manager nelle funzioni sia di programmazione che di controllo in quanto esprime in termini quantitativi gli obiettivi di un'azienda e i metodi per il loro raggiungimento. Tra questi metodi si trovano la possibilità di utilizzare uno schema logico per la valutazione delle performance e la formalizzazione della pianificazione in generale. Ogni azienda predispone il Master Budget secondo le proprie necessità anche se spesso si seguono gli schemi di lavoro seguenti:

1. Budget delle vendite
2. Budget degli acquisti
3. Budget dei costi di gestione
4. Piano relativo alla riscossione dai clienti
5. Piano relativo al pagamento dei fornitori
6. Piano relativo alle uscite di cassa dei costi di gestione

Grazie alle suddette previsioni i manager sono in grado di approfondire il Master Budget che a questo punto si può considerare come composto da due parti: il budget operativo ed il budget finanziario:

1. Il budget operativo consiste nella redazione di un conto economico per il periodo considerato dal Master Budget ed è composto a sua volta dal budget delle vendite dal budget degli acquisti e dai costi operativi.
2. Il budget finanziario è invece composto dal budget di cassa dal budget dei progetti d'investimento e dai budget di stato patrimoniale.